Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios

Ada Amengual es una mujer acostumbrada al mundo empresarial. Al frente de un grupo europeo del sector de la automoción, forma parte del grupo de mujeres combatientes que, junto a su marido, gestionan una empresa de 110 empleados, generan una facturación de 210 millones y venden 15.000 coches al año. Obsesionada con el perfeccionismo, no es indulgente con su entorno ni consigo misma, disfruta de su trabajo y siempre busca el mejor resultado para su negocio y sus clientes.

Lleva tres años viviendo en Andorra, donde pusieron el centro neurálgico de su grupo de empresas y, además, creó Caropticom, una plataforma andorrana de desarrollo digital enfocada al sector de la automoción. Aparte de los negocios, la familia es su pilar y pueden hacer cualquier cosa por ellos.

Le gusta mucho viajar con la familia, cenar con amigos y hacer ejercicio. Hacer deporte es sagrado para ella y pasa una hora todos los días. También empezó a hacer yoga, pero su verdadera afición es la medicina ortomolecular, un mundo que la fascina y en el que ya está pensando, para iniciarse o participar, en un proyecto de futuro relacionado con este sector.

Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios
Ada

Para aquellos que no la conocen, ¿quién es Ada Janietz?
Una joven empresaria de origen alemán, nacida en Luxemburgo. Madre de 3 hijos, cosmopolita y deportista. Mi entorno me describe, como un movimiento perpetuo, ansioso por lanzar un nuevo proyecto cada semana. Al frente de un grupo europeo del sector de la automoción, formo parte del grupo de mujeres combatientes. Con mi equipo, lidero el departamento de compras, determinación cohesionada, capacidad de negociación y competencia femenina, hacia un mundo muy masculino.

¿Cómo te definirías, cuáles son tus virtudes?
Soy una persona muy activa, decidida y no me rindo fácilmente. Intento ser un ejemplo para las personas que amo y mostrar siempre una actitud positiva. Mi familia es la columna vertebral de mi vida, haré cualquier cosa por ellos. Ante cualquier obstáculo, nunca bajé la guardia y me niego a aceptar el fatalismo. Amo los idiomas y los aprendo rápidamente debido a la necesidad crónica de comunicarme.

¿Y podría decirnos algo mal, si lo tiene?
Mi mejor enemigo soy yo mismo. El perfeccionismo me obsesiona y no soy muy indulgente con lo que me rodea, ni siquiera conmigo mismo. En cierto modo, es mi fuerza motriz, pero al mismo tiempo, un final que puede resultar insoportable, incluso para mí. Otro punto débil es la paciencia. Creo que nunca tendré esta virtud.

Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios

Con un título en negocios y derecho, ¿cuál de estas dos disciplinas te satisface más?
Cuando era joven, soñaba con una carrera como abogado. Me proyecté con mis disfraces y tacones altos, defendiendo a mis clientes en juicios y lidiando con grandes negocios. Bueno, para aquellos que recuerdan la serie Ally MacBeal, aquí es donde sucedió. Cuando hice mi primera pasantía, en un gran bufete de abogados de renombre, y con solo 15 años, me di cuenta de que el mundo de los abogados no era lo que había soñado. Me vio sirviendo café y haciendo fotocopias durante años, antes de cumplir mi sueño de ser una gran abogada. Y me preguntaba si esperaría tantos años antes de poder actuar. Tampoco veía con claridad cómo podía compaginar esta vida con el deseo de algún día tener una familia. Todo me parecía demasiado pasivo y lento.

Cuando entré, por estas coincidencias de la vida o tal vez por el destino, en el mundo de los negocios, comprendí muy rápidamente que ese era el camino que tenía que seguir. No depender de nadie, responder solo a mis propias acciones y, lo más importante, poder marcar la diferencia, a través de mi trabajo y dedicación, ha sido una increíble fuente de energía para mí. Mis abuelos eran todos comerciantes, mi padre abogado, luego era gerente de banco senior y mi madre era periodista especializada en temas económicos, yo diría que la vocación solo ha saltado una generación. Por supuesto, me apasionan más los negocios. Es una disciplina muy amplia, con muchas posibilidades y que requiere de una mente alerta y creativa en todo momento. Pero mi verdadera pasión es trabajar como emprendedor.

Eres de Luxemburgo, ¿qué te trajo a Andorra?
Nací y crecí en Luxemburgo, pero mis padres son de origen alemán. Al final, no me considero alemán ni luxemburgués, sino europeo. Pude viajar desde muy joven y, gracias a Luxemburgo, tuve la oportunidad de aprender seis idiomas.

Luxemburgo y Andorra tienen mucho en común. Son países pequeños, ágiles e internacionales.
No tenemos la intención de traer nada a Andorra. Al contrario, de momento Andorra nos lo ha proporcionado todo. Tratamos de contribuir, con nuestro pequeño nivel, a la economía del país, creando negocios, empleos y nuevos proyectos. Tal vez tengamos una visión externa y podamos fomentar nuevas ideas. Vemos un gran potencial de desarrollo en Andorra, como sucedió en Luxemburgo hace unos años, aunque realmente es imposible compararlos. Andorra necesita más que nunca nuevas perspectivas de crecimiento y nuevos sectores para construir su futuro.

Nuestra plataforma de desarrollo digital andorrana, Caropticom, obviamente tiene como objetivo crecer, pero también es una prueba de que hay nuevas posibilidades. Creemos firmemente que el sector digital es una gran oportunidad para Andorra. Intentaremos atraer personal calificado del exterior para capacitar a los equipos locales. También trabajaremos con las autoridades para adaptar el marco legal a las necesidades del sector digital y traer ideas del campo. No somos los únicos recién llegados y estamos motivados para abrir nuevos horizontes. Juntos podemos apoyar a Andorra hacia una identidad más allá de los beneficios fiscales y de ocio, hacia un país de vanguardia y excelencia. El aporte de los extranjeros, como nosotros, radica en esta nueva visión, en la creación de empleo, además de ideas y proyectos. La suma de estas pequeñas contribuciones contribuirá a los buenos cambios.

Además, no se debe subestimar la infraestructura existente en el país. No conozco muchos lugares donde pidas fibra óptica para un chalet, perdido en la montaña, y 24 horas después la conexión está lista. También hay locales bien preparados. Nuestro proyecto en el país no hubiera sido posible sin nuestros socios andorranos, especializados en desarrollo informático, y aún podríamos nombrar a más personas. Si lo comparas con países vecinos, hay multitud de cosas que van muy bien, incluso si te acostumbras demasiado rápido a la instalación.

Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios

Te gusta nuestro pais?
Vinimos a Andorra por primera vez a descansar, después de un año de trabajo muy intenso, fue en febrero de 2017. En ese momento, vivíamos en Barcelona y buscábamos un lugar adecuado para lanzar nuestro negocio digital, pero que también nos pudiera ofrecer una vida familiar feliz.

Tengo la costumbre de mirar siempre al mercado inmobiliario cuando viajo y, a la vuelta, me encontré con un artículo, publicado por una agencia, sobre las ventajas de vivir en Andorra. Se lo leí en voz alta a mi esposo y rápidamente decidimos mudarnos. Tres meses después, iniciamos nuestra aventura andorrana.

Reconozco que tuve un momento de pánico cuando dejé la gran ciudad por un lugar pequeño en medio de las montañas. Acordamos un año de pruebas para ver si realmente encajamos. Si me preguntas hoy, no hay otro lugar en el que me guste vivir. Hace unos meses compramos una casa en La Massana y aquí estamos contentos. No cabe duda de que nuestros hijos se niegan a viajar porque consideran a Andorra como su hogar. Mucha gente se siente atraída por los beneficios fiscales, pero no es posible ser feliz a largo plazo si el único interés radica en este aspecto. La naturaleza es hermosa, las posibilidades deportivas son infinitas. Hemos formado un círculo de amigos en muy poco tiempo y la vida social es increíble. La gente te recibe rápido, especialmente los andorranos que fueron muy acogedores. El prejuicio de la mente cerrada no se puede confirmar por completo. Hay muchos andorranos entre nuestros amigos. Qué más se puede pedir en lujo, poder hacer una escapada a la montaña, hacer esquí alpino, o una buena comida con los amigos… y, además, la ventaja de poder comprar gastronomía local y de calidad. Sin delincuencia, sin contaminación, comemos sano, las tiendas te dan de todo en casa … Cuando nos vamos de viaje (que también nos encanta), cuando volvemos, cuando cruzamos la frontera, es como volver a una burbuja. de paz y tranquilidad. Tenemos que ser muy conscientes de la suerte que tenemos de vivir aquí.

¿Dónde viven exactamente?
Compramos una casa en La Massana. Al pie de la montaña y a tres minutos de la escuela. Hemos encontrado el lugar perfecto para nosotros. Disfrutamos de hermosas vistas, rodeados de naturaleza y tenemos todo lo que necesitamos cerca.

Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios

¿Podemos decir que Andorra es ahora el epicentro de su actividad?
En cierto modo, sí. El sector de la automoción ha experimentado un profundo cambio en los últimos años. De hecho, este es el caso de muchas empresas, y esta evolución se ha acelerado con la reciente pandemia de Covid-19. Los negocios online son cada vez más importantes. Los compradores que siempre piensan que su escaparate es único están perdiendo terreno. El cliente de hoy tiene la mentalidad de “Amazon”. Los compradores están mucho más informados e impulsivos. La noción de frontera y distancia ha cambiado profundamente en los últimos años. Cuando alguien quiere algo, toma su tableta o teléfono celular, lo busca y lo obtiene cuando lo desea. Debemos estar preparados para este cambio. Es fundamental responder a una persona interesada que te envíe una solicitud en todo momento y de una manera muy receptiva. El primero en responder cualitativamente a un cliente principal garantiza una alta probabilidad de conversión a venta.

Estados Unidos está muchos años por delante de nosotros a este nivel. Todo, incluidos los automóviles, se puede pedir en línea y entregarlo en la puerta de su casa. Gracias a nuestra actividad histórica, hemos podido abrir en Andorra y tenemos la liquidez necesaria para financiar el lanzamiento de nuestra plataforma digital. Pero, de cara al futuro, estamos convencidos de que la sociedad andorrana y nuestra transición digital garantizarán la subsistencia del grupo.

Eres el CEO de AeroAutofactoria Group SA, con sede en 4 países, ¿qué hace tu grupo de empresas?
Actuamos como centro de compras de automóviles a nivel europeo. Compramos grandes volúmenes de coches nuevos para la ocasión, directamente a los fabricantes, y los distribuimos por toda Europa. Nuestra actividad no es muy conocida, porque actuamos como intermediarios en la cadena de distribución automotriz. Vendemos la mayoría de estos vehículos a clientes profesionales, es decir vendedores y concesionarios en diferentes países, cuyo deseo es diversificar su oferta y desarrollar la venta de autos usados de calidad, a pocos kilómetros y de origen certificado. Ofrecemos muchos servicios directamente relacionados, como logística, financiación de mercancías, reparación, gestión de clientes potenciales, encuestas de satisfacción o marketing online. Un cliente profesional tiene acceso, gracias a nuestros servicios, a una oferta de productos complementarios, importados del exterior, lo que le permite ampliar su espectro de ventas con total seguridad y comodidad.

Además, nos dedicamos a la venta tradicional al cliente final, aunque solo represente un porcentaje muy pequeño de nuestra facturación. En Luxemburgo, operamos como distribuidor oficial de la marca Honda. En Alemania, Luxemburgo y España, el modelo económico es el mismo. La filial española también cuenta con el primer taller de automoción industrial para flotas, certificado por Dekra Alemania, con procesos muy vanguardistas.

En Andorra no vendemos ni vendemos coches y no tenemos ninguna intención de hacerlo. Aquí realmente albergamos todo nuestro desarrollo digital, desde la creación de software para nuestra industria muy específica hasta servicios comerciales más convencionales como la gestión de clientes potenciales, el marketing online y el centro de llamadas.

Su negocio ha experimentado un crecimiento estratosférico desde que se unió a este proyecto. ¿Qué tan exitosa es AeroAutofactoria?
Hemos estado creciendo bien durante algunos años, pero tengo mucho respeto por la palabra éxito. El éxito es demasiado fugaz. Solo tienes que ser más exigente a la hora de ayudar a los demás. Un negocio hoy en día ya no depende solo de ti, ni del esfuerzo que pongas en él, sino de numerosos parámetros externos capaces de cambiar la situación. También hemos tenido años muy difíciles. Es algo que te distingue y te enseña a estar constantemente alerta, ser humilde y estar en modo de supervivencia.

Nuestro modelo de negocio funciona porque operamos en un nicho de mercado. Somos una de las primeras empresas del sector con una orientación muy europea, mientras que las demás seguían muy centradas en sus mercados nacionales. La antigüedad te da experiencia y capital financiero. El comercio de automóviles requiere capital y liquidez muy importantes.

Nuestra identidad, como empresa mediana, nos permite ser muy receptivos. La flexibilidad hoy es la clave. Solo tienes que ser más exigente a la hora de ayudar a los demás. Luego está la filosofía empresarial que realmente puede controlar. Lo más importante es ser un negocio serio, con una palabra para completar. En nuestra industria, lamentablemente, esto no siempre es fácil. El sector de la automoción, especialmente los coches usados, tiene una reputación controvertida.

Mi marido y yo somos una fusión constante de ideas y tratamos de anticiparnos a los cambios de la mejor manera posible, por ejemplo, estableciendo nuestra empresa aquí en Andorra. Esta es solo una parte, pero detrás de todo también hay colaboradores. Puedes ser el mejor entrenador del mundo, pero sin un gran equipo nunca conseguirás nada.

¿Qué servicios ofrecen, además de las ventas tradicionales?
Suministramos coches nuevos usados a profesionales del sector y también, en menor medida, a clientes finales.

Disponemos de talleres mecánicos certificados, tanto para clientes de flotas como para particulares. Dentro de los diversos servicios que ofrecemos, financiamos coches, gestionamos la logística, entregas a domicilio del cliente y todo el postventa relacionado con la empresa. También contamos con una actividad de flotas con un concepto de alquiler innovador y flexible para medianas empresas. Para completar el círculo, cubrimos todo el aspecto digital, desarrollo de soluciones informáticas y venta online, desde Andorra.

¿Y cómo te diferencia de otras empresas del sector?
Afortunadamente, somos muy pocos los que trabajamos en este nicho. Quizás haya una docena de empresas en Europa que estén haciendo este trabajo. Todos tenemos un modelo de distribución muy diferente. Nunca quisimos ser una competencia de redes de distribuidores, al contrario. Es por eso que también nos especializamos en autos nuevos usados y no autos nuevos. Actuamos como un pequeño regulador del mercado, a veces, para permitir que las marcas mantengan los precios estables, siempre y cuando tengan que trasladar un cierto volumen de autos a otro país, para no dañar un producto en un mercado que no lo hace. posible. para que absorba, ya sea, porque estratégicamente, debe absorber los autos nuevos que salen de fábrica como una prioridad. Trabajamos con mucha discreción.

Otras empresas abordan el negocio de manera diferente, ya sea bueno o malo. Algunos tienen una brillante estrategia de vender online al cliente final a precios rebajados, otros solo venden ventas informales, y también hay quienes solo intervienen cuando el fabricante tiene un problema, aprovechando la situación para obtener precios muy agresivos.

Siempre hemos creído en la continuidad para fomentar la lealtad empresarial. Nos vemos más como un socio de las marcas y una fuente adicional de productos para los distribuidores, sin querer ser una competencia.

Al ser una actividad que requiere mucho efectivo, experiencia y un amplio conocimiento de los productos, limita severamente el número de empresas que pueden intervenir, a este nivel, en la cadena de distribución automotriz. Entre las pocas empresas dedicadas a este sector, cada una tiene su propio concepto.

Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios

Comprometidos con el deporte de alto nivel, fueron los patrocinadores de Cyril Despres y Mike Horn, para el Dakar 2020, ¿repetirán también la experiencia este año?
Claro. Esta participación es sobre todo fruto de la amistad con Cyril. A través de él, conocimos a Mike y decidimos seguir este increíble tándem, la última aventura de DAKAR. Lo que nos une es que todos comenzamos una carrera muy diferente desde cero, comenzando solo con una pizarra en blanco. Cuando estamos desmotivados, vemos una charla de Mike y de repente piensas, pero todavía no he hecho nada en esta vida, no tenemos que rendirnos, luego te pones las pilas rápidamente. La asociación entre Mike, el aventurero sin límites, y Cyril, como gran atleta, es muy especial. Atípico en el mundo del automovilismo. Nos encantó esta simbiosis, aunque nos retrasó para mezclar amistad y trabajo, porque muchas veces es complicado. Pero, como fue una experiencia increíble y muy motivadora, hemos acordado con todos nuestros colaboradores repetir en 2021 y estamos deseando empezar esta próxima edición.

¿Qué esperas de esta participación con un motor de hidrógeno?
No creemos plenamente en el futuro del coche eléctrico tal y como se promociona actualmente. Es un punto de vista muy personal y con perspectiva, desde dentro de nuestra industria. No tenemos la capacidad para generar suficiente electricidad. Las baterías se producen fuera de Europa y en condiciones cuestionables. Estamos perdiendo puestos de trabajo y subcontratando importantes conocimientos técnicos.

Para cubrir esta necesidad energética, un país como Alemania vuelve a las fábricas de carbón. Todo esto no es ecológico.

Tampoco estamos hablando del fin de las baterías. ¿Cómo se reciclan estos residuos y dónde terminan? No tenemos ninguna infraestructura europea para hacer frente a este cambio energético forzado.

Mike, como observador del planeta, es testigo del cambio climático. Cyril, como aficionado a su deporte, es muy consciente del reto medioambiental que se nos propone, especialmente en el sector de la automoción. Combinan conocimientos muy importantes para este proyecto. También creemos que el hidrógeno puede ser una alternativa real a los motores de combustibles fósiles. Parece una buena idea probar esta nueva energía limpia, en una carrera como el Dakar, para demostrar su viabilidad en circunstancias muy difíciles y con el objetivo de iniciar una evolución real de los motores hacia una solución, realmente viable, y que pueda Proteger el medio ambiente. Esperamos que este sea el comienzo de una nueva reflexión que acompañe estos cambios energéticos necesarios en el futuro.

Una mujer controlando un mundo íntimamente ligado a los hombres, ¿cómo evoluciona en este sector?
El mundo del automóvil es ciertamente muy masculino. Cuando comencé mi carrera, a los 21, tuve que negociar con hombres mucho mayores que yo, también más experimentados. Sus reacciones fueron muy diferentes según los perfiles y las nacionalidades. Tuve que luchar varias veces para ganarme el respeto profesional. Tienes que ser muy hábil porque como mujer tienes que defender tu posición, mantener la distancia y, en general, lograr tu objetivo. Pero el mundo también ha cambiado. Me he encontrado con hombres más respetuosos y conocedores en más ocasiones que el típico perfil sexista que puedas imaginar al pensar en esta industria. También hay muchas ventajas de ser mujer en un entorno masculino. Compiten rápido, pero frente a una mujer intentan mantener una actitud más caballeresca. Las negociaciones no se hacen de la misma manera.

Curiosamente, fue casi más difícil defender mi lugar dentro de mi empresa. Seguí a mi esposo, y él era muy joven, en ese momento éramos solo una pequeña tienda local. Nunca quise ser “la dama de” y partí del convencimiento de que tienes un lugar para la legitimidad y la competencia. Entonces, en mis primeros años, me gradué y gané un salario de estudiante, trabajando junto a mi esposo y liderando los equipos y el negocio. Los momentos más difíciles fueron cuando tuve a nuestros hijos. Siempre trabajé hasta el último día de embarazo, hasta el punto en que mis proveedores hicieron apuestas de que 24 horas después de dar a luz los llamaría. Nunca consideré que el embarazo fuera una enfermedad y, de todos modos, nadie podía reemplazarme. Después de cada hijo, trabajé unos seis meses, desde casa, para poder equilibrar el trabajo y la maternidad, porque mi marido iba a la oficina todos los días. Cuando vuelves es muy difícil, porque la gente todavía te considera ausente, mamá, y solo ves la referencia del hombre, que en este caso en particular era mi marido. Y es una actitud, no solo de los hombres, sino también de las mujeres en una empresa.

Hoy lo tomo con más filosofía. Encontrar tu lugar depende de ti. Mujer fuerte y segura de sí misma, puede tener éxito en cualquier industria.

Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios

Es madre de tres niños pequeños, ¿cómo se concilia el trabajo y la familia?
Reconciliarlo es un desafío diario. Siempre tienes la sensación de que no estás cubriendo completamente las necesidades. Desde que tenemos a los niños, tratamos de dedicarles los fines de semana. Durante la semana, es un estrés absoluto. De una forma u otra, siempre se hace. Mi momento favorito es el viernes por la noche, cuando realmente necesito una copa de vino y desconectarme de todo. Supongo que debe sonar más como una mamá. Los errores son inevitables. Intento dar lo mejor de mí para ser la súper mamá, la súper trabajadora, la súper esposa, pero sin perder el glamour que se supone que debemos tener siempre. Se ve perfecto, pero admito que a veces termino exhausto, con ganas de llevar bolso y pijama. Pero no me vería viviendo de otra manera.

Todo el mundo dice que es difícil trabajar con tu pareja, ¿cómo te llevas con tu marido?
No lo cambiaría por nada. Estoy convencido de que una pareja es dura si ambos miran siempre en la misma dirección. Hay muchas formas de conseguirlo, pero también hay muchas parejas que acaban rompiendo, por eso la vida misma se las lleva. Tenemos un mismo proyecto, un objetivo común y eso une mucho. La clave es separar el trabajo y la vida familiar. La fórmula perfecta no existe. Todos deben encontrar su equilibrio. Nos complementamos maravillosamente. Mi esposo dirige el negocio y yo soy responsable de las compras. La segregación de funciones nos permite a los dos tener nuestro propio espacio. Luchamos muy poco, tal vez dos veces al año.

Además del trabajo, ¿también tiene tiempo para dedicarse a otras actividades no profesionales?
La verdad es que me queda muy poco tiempo, pero intento sacarle el máximo partido a lo que tengo. Mi tiempo para practicar deportes es sagrado. Una hora al día para despejar la mente. Luego tengo los fines de semana con familiares y amigos. Seguíamos trabajando, pero cuando nació nuestra primera hija decidimos apartar ese tiempo. Es un buen equilibrio. Veamos si podemos tener un poco más de tiempo en unos años para poder viajar más tiempo.

¿Haces deporte?
El deporte es mi alma y trato de pasar una hora al día haciendo ejercicio. Dependiendo de mi entorno, no puedo soportarlo si no tengo la oportunidad de practicarlo. Hago entrenamiento de fuerza y HIIT con un entrenador. Siempre que puedo, hago senderismo o esquí alpino con mi marido. Hace unos meses, también comencé a practicar yoga. Antes, negaba que no fuera un deporte, pero me pareció una gran disciplina. No solo para el cuerpo, sino también para la mente, la concentración y la relajación.

¿Tienes un hobby?
Mi afición es la medicina ortomolecular. Me fascina la epigenética. Como no tengo tiempo para leer durante el día, dedico mis momentos, movimiento o ducha matutina, a los audiolibros. Me fascinan los efectos de la nutrición, los suplementos, el deporte en el cuerpo. Podemos lograr una salud increíble con estas herramientas. Lanzar o participar en un proyecto en este campo sería algún día mi sueño.

¿Qué esperas de tu futuro profesional?
Es curioso, ¿por qué me hicieron la misma pregunta en mi último año? Y dije que quería un trabajo estresante y un BMW. Así que seguiré diciendo lo mismo.

No aspiro a nada en particular. Obviamente estoy encantado de lograr nuestros objetivos y ver que la empresa sigue creciendo, pero no conozco ningún emprendedor que no hubiera reaccionado de la misma manera. Lo más importante de todo, y se lo repito una y otra vez a mis hijos, es levantarse todos los días para hacer su trabajo. Espero tener todavía esta pasión. Todos estamos pasando por momentos cada vez más bajos, y hemos tenido momentos muy difíciles en nuestro negocio, pero trabajar con estrés positivo y tomar tus decisiones libremente es algo que me llena mucho. Quiero alcanzar nuestras metas y seguir creciendo como persona de cara a los retos empresariales que afrontamos día a día.

¿Y tu futuro personal?
Para mí, mi familia es la más importante de todas. Si puedo disfrutar de mis hijos y mi pareja todos los días soy feliz. Lo que espero lograr es poder liberarnos un poco de la presión del trabajo al que nos sometemos a diario y poder viajar más, para enseñar a los niños sobre el mundo.

Podría tener la oportunidad de continuar con mi pasatiempo y convertirlo en un nuevo proyecto en unos años. Continuar con salud y energía para compartir cenas y buenos vinos en compañía de mis amigos. Me considero muy afortunado, si tan solo pudiera disfrutar de estas cosas hermosas que nos regala la vida.

Dona Secret: Ada Amengual, habilidad para los negocios

Ada Jenny Amengual
Fecha y lugar de nacimiento : 23.02.1983 Luxemburgo
Estado civil: Marie
Niños : una niña de 10 años, una niña de 8 años y un niño de 5 años
Capacitación :
Bachillerato: Athénée du Luxembourg, en Luxemburgo
Derecho franco-alemán: en Alemania, Facultad de Saarbrücken Diploma en negocios internacionales: en Estrasburgo, Grandjean Business School.
Trabajo adicional durante los estudios: modelo en Luxemburgo y Milán. Camarera en el moderno bar Cat Club en Luxemburgo los fines de semana. Ambas actividades, durante dos años.
Carrera profesional:
En 2005 comenzó, en AeroAutofactoria Luxemburg, improvisando. Allí conoció al que hoy es su esposo, compañero y padre de sus hijos. Comenzó a ayudar y a aprender cómo funcionaba el negocio, poco después de dejar su carrera como abogado. Los años siguientes transcurren entre coches y aviones, impulsando el comercio y realizando operaciones cada vez más importantes.

En 2006 se trasladan a España para crear una filial y en 2008 se inaugura oficialmente, con la puesta en marcha del primer taller industrial certificado por DEKRA Alemania, en Cataluña.

En 2013, abrieron un concesionario Honda en Luxemburgo. En 2014, construyeron un centro de ventas multimarca de 12.000 m2 en Alemania y un showroom de 6.000 m2. En 2016, se dedicaron al desarrollo de las 3 empresas de gestión de flotas que lideran. En 2017 crearon la empresa andorrana Caropticom, una plataforma de marketing, gestión digital y desarrollo informático. En 2018, desarrollaron un centro logístico en Alemania, con dos nuevos almacenes de más de 30.000 m2 acumulados. Y en 2020, adquieren un edificio en Luxemburgo para el lanzamiento de un centro de venta de vehículos premium. En 15 años, ha tenido una carrera profesional increíble, ya que Ada y su esposo lideran un grupo de 110 empleados, generan ventas de 160 millones y venden 14,000 autos al año. Lleva 3 años en Andorra y está desarrollando un proyecto digital, vinculado al mundo de la automoción, que supondrá una gran revolución para el sector.

Ver el artículo en PDF

Artículo publicado por primera vez en Dona Secret

Acceder

Registrarse

Se enviará una contraseña a tu dirección de correo electrónico.

our personal data will be used to process your order, to accompany you during your visit to the website, and for other reasons described in our política de privacidad.